"Тиссан" вносит свой вклад в создание конкурентоспособных российских автомобилей

22/10/2007 12:42:05
автопром и КАМАЗ

Поставляя отечественным потребителям высококачественные материалы и комплектующие с применением современной уникальной технологии переработки пластмасс, ООО «Тиссан» вносит свой вклад в создание конкурентоспособных российских автомобилей.

Еще в 1997 году группа специалистов под руководством Исламова Гаяза Сабировича взяла на себя обязательства по освоению полиамидных труб для пневмотормозных систем автомобиля КАМАЗ, заменяющих широко используемые в отечественных автомобилях металлические трубки. В качестве материала для труб был выбран единственный в мире полиамид растительного происхождения – полиамид «11 RILSAN», производимый французской компанией «Атофина». Уже к концу 1997 года были испытаны в НТЦ ОАО «КАМАЗ» первые опытные партии полиамидных труб, а с 1999 года начались серийные поставки на конвейер автозавода и замена металлических трубок на всех типах автомобилей КАМАЗ.

В 2000 году, используя полученный опыт и созданное в процессе освоения полиамидных труб оборудование, было создано ООО «Тиссан», численность которого за 6 лет увеличилась с 15 до 40 человек. Почти всю полученную прибыль владельцы предприятия вложили в приобретение нового высокотехнологичного оборудования и совершенствование технологических процессов. В итоге не только увеличилось количество типоразмеров и потребителей полиамидных труб, но и получены трубы, стабильные по толщине и диаметру, превосходящие по качеству трубы конкурентов в Белоруссии.

В 2003 году совместно с французскими специалистами была внедрена новейшая технология нанесения полиамидных покрытий и специально для этого изготовлено уникальное оборудование. С этого времени началась замена на всех грузовиках КАМАЗ шлицевых втулок карданных валов на втулки с вечным износостойким покрытием из полиамида «11 RILSAN». Кроме того, познакомившись со свойствами такого покрытия, в НТЦ ОАО «КАМАЗ» было принято решение наносить это покрытие на рукоятки запора кабин.

С 2004 года, получив из Германии гофратор и используя свойства полиамида «11 RILSAN», специалисты предприятия освоили производство трубок пульсатора для модулей электробензонасосов легковых автомобилей, получив в итоге качество не хуже трубок немецких фирм, вытеснив их продукцию с отечественного рынка.

Предприятие в настоящее время имеет основной производственный корпус площадью 1000 кв.м, контейнерные склады и арендует 313,8 кв.м производственных площадей на предприятии «Камский Индустриальный Парк «Мастер», учредителем которого является ОАО «КАМАЗ». На новой площадке ООО «Тиссан» создало цех формовки полиамидных труб по изготовлению спиральных трубопроводов и спиральных полиэтиленовых лент для автомобилей КАМАЗ.

Продукция предприятия сертифицирована органом по сертификации продукции и услуг ЗАО «Республиканский сертификационный методический центр «Тест-Татарстан» и поставляется кроме ОАО «КАМАЗ» на ОАО «Автомобильный завод «УРАЛ», ОАО «ГАЗ» и другие автозаводы.

Система менеджмента качества ООО «Тиссан» сертифицирована на соответствие требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2001 (ИСО 9001:2000) в 2004 году. Начиная с 2005 года предприятие приняло участие в Межрегиональном пилотном проекте по внедрению требований ИСО/ТУ 16949:2002 для ОАО «КАМАЗ» и приступило к внедрению процедур APQP, FMEA, SPC, MSА и PPAP. В рамках пилотного проекта специалисты предприятия вместе с остальными участниками проекта посетили более 10 передовых предприятий в России, а в 2006 году ООО «Тиссан» вступило в члены Поволжского клуба качества.

В 2006 году организация приняла решение участвовать в конкурсе на соискание Премий Правительства Республики Татарстан за качество, и ее руководство поставило следующие цели:

1. Провести самооценку работы в организации, которая необходима перед предстоящим в 2007 году оформлением заявления-декларации на соответствие требованиям ИСО/ТУ 16949:2002 и его подтверждением комиссией ОАО «ВНИИС» при участии специалистов ОАО «КАМАЗ». Для проведения самооценки привлечь к этому всех специалистов организации, соединив их в межфункциональных группах.

2. Получить экспертное заключение о результатах работы организации за 3 года.

3. На основе объективных свидетельств по результатам самооценки и экспертной оценки работы выбрать пути улучшения посредством корректирующих и предупреждающих действий, то есть выбрать пути совершенствования дальнейшей деятельности ООО «Тиссан».

Источник: http://tatar-inform.ru