ОАО «КАМАЗ» вдвое сокращает территорию

02/05/2007 16:48:56
Новости ОАО КАМАЗ

ОАО «КАМАЗ» совместно с одной из известных в мире инжиниринговых компаний приступило к полному проектированию производственно-технологического комплекса.

Генеральный директор предприятия Сергей Когогин рассказал о целях и основных параметрах реформирования бизнеса.

По словам гендиректора предприятия, в 2004 году компанией была разработана программа стратегического развития «Мастер-270», которая предусматривала реализацию ряда целевых установок до 2010 года: двукратное увеличение доходов, достижение рентабельности продаж по чистой прибыли не менее 7 процентов, отсутствие просроченной задолженности по финансовым обязательствам. «По результатам анализа прошедшего года и по прогнозам текущего, есть все основания полагать, что «КАМАЗ» реализует задачу увеличения доходов как минимум в 2 раза досрочно, - отметил он. - Досрочное выполнение основных показателей, заявленных в документе, ставит перед ОАО «КАМАЗ» задачу разработки второго этапа стратегии создания высококонкурентной компании в долгосрочном периоде».

По словам руководителя компании, технологии, изначально заложенные в автогиганте, не позволяют адекватно отвечать требованиям рынка, в связи с чем была разработана концепция организации производства. Основными постулатами, характеризующими новые подходы, являются: сконцентрированность на видах деятельности, имеющих ключевое значение для базового бизнеса - производства грузовых автомобилей; вхождение в смежную с производством грузовиков сферу с тем, чтобы предлагать покупателям более комплексные решения, а не серийную продукцию; сосредоточенность на проецировании и производстве ключевых агрегатов и узлов, по которым имеется достаточно высокая компетентность; вывод из производства номенклатуры, по которой у компании не имеется достаточной степени компетентности, а также компонентов, не определяющих технический уровень и уровень качества грузовиков.

Как отметил глава автогиганта, в будущем территория, занимаемая структурными подразделениями ОАО «КАМАЗ», уменьшится в 2 раза, в десятки раз сократится находящийся на балансе компании парк оборудования. Кроме того, избавление от сопутствующих направлений деятельности должно помочь компании повысить в 6-8 раз производительность труда. Руководство Камского автозавода нацелено уменьшить на 70 процентов номенклатуру комплектующих, производимых на собственных мощностях, увеличив, соответственно, в несколько раз долю закупаемых компонентов.

Г-н Когогин отметил, что ко всем поставщикам будет предъявляться стандартный набор требований, включая внедрение на предприятиях-партнерах стандартов качества ИСО-16000 и ИСО-16949. В свою очередь, «компонентщикам» гарантируются долгосрочные контракты, развитая и отработанная система сбыта продукции через дилерскую сеть ОАО «КАМАЗ».

В группу «КАМАЗ» входят 103 организации, в том числе 14 основных подразделений, 10 из которых базируется в Набережных Челнах. Модельный ряд включает более 30 моделей грузовых автомобилей, представленных в 400 различных модификациях, прицепы, полуприцепы, автобусы, сельхозтехнику, дизельные и газовые двигатели и другие автомобильные компоненты, различные виды инструментов и оснастки.

Сегодня производственные мощности ОАО «КАМАЗ» позволяют выпускать 65 тысяч грузовиков в год, 70 тысяч двигателей и силовых агрегатов, 21 тысячу прицепов и полуприцепов, около полутора тысяч автобусов. В единый производственный комплекс группы организаций «КАМАЗ» входят подразделения, заводы и дочерние общества по разработке и производству, сборке автотехники и автокомпонентов, а также сбыту готовой продукции.

По материалам ИА "Татар-информ"